Gerenciamento
A Áxima Engenharia e uma empresa projetizada, todos os colaboradores possuem conhecimentos em gerenciamento de projetos.
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS:
O gerenciamento perfeito
Para cada Projeto-Obra criamos uma equipe que traça o planejamento utilizando-se das 10 Áreas de conhecimento (PMI) para conduzir os projetos de forma organizada, minimizando os riscos de o projeto-produto não atender aos principais requisitos dos clientes: Escopo, Tempo, Custo e Qualidade, contrate essa modalidade e fique tranquilo com os resultados.
PASSO A PASSO
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Orçamento
Preencha o formulário na página de contato para obter seu orçamento. Selecione o tipo de obra, os projetos que você necessita e em pouco tempo mandamos por e-mail o seu orçamento
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Planejamento
O objetivo do grupo de processos de planejamento é detalhar o que foi definido na etapa de iniciação. Quem participa dessa fase é o gerente de projeto, sendo responsável por desenvolver o plano de projeto e os seus planos complementares.
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Iniciação
Após contrato, utilizaremos o grupo de processos de iniciação para formalizarmos o início do projeto ou de uma nova fase de um projeto existente. Oficialmente, é nessa etapa que se dá o “start” em um projeto.
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Execução
É nesse grupo de processo que o gerente se encarrega de coordenar os recursos disponíveis para executar o que foi planejado, se baseando no plano de gerenciamento do projeto e nos planos auxiliares feitos anteriormente.
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Monitoramento e Controle
No monitoramento e controle, os processos são construídos para garantir a execução do projeto dentro do que foi planejado, medindo e reportando aos principais stakeholders.
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Encerramento
Nesse passo o grupo de processos de encerramento será o responsável por formalizar o final do projeto ou de uma fase. Também é nessa fase que registramos as lições aprendidas para uso futuro.
